Einige Beratungsbeispiele

  • Die Banken fordern für die Sanierung der Firma die Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes.            
    Wir helfen dabei und begleiten das Konzept während der Durchführungsphase.

  • Ein Familienunternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen und stößt an einigen Stellen jetzt an seine Grenzen. 
    Wir analysieren und erkennen Verbesserungspotentiale, die wir dann gemeinsam versuchen, umzusetzen.
  • Die Mitarbeiter einer Firma bringen nicht die erwartete Leistung. 
    Wir, als unabhängiger Coach, bringen Praxiswissen in der  Mitarbeiterführung mit, erkennen Konfrontationen und tragen zur Lösung aktueller Probleme bei.

  • Der Geschäftsführer will sich in 3 Jahren zurückziehen.
    Wir entwickeln zusammen mit ihm einen Projektstufenplan,  den wir dann gemeinsam durchführen.